Il
Sistema di
implementazione è l'elemento basilare da cui partire per
aumentare i livelli qualitativi all'interno delle
organizzazioni.
L’implementazione di un
Sistema di controllo di
gestione all’interno di una realtà avviene attraverso due
distinte fasi. Inizialmente si individuano tutte le procedure e le
attività critiche che vengono normalmente svolte
nell’azienda. Successivamente, si definiscono le modalità con cui
quelle attività e procedure andrebbero svolte in un’ottica di
miglioramento qualitativo.
Infine vengono inseriti particolari
sistemi di monitoraggio
e analisi allo scopo di raccogliere continuamente dati
sull’
efficacia del sistema di controllo di
gestione, di analizzare tutti questi dati per tranne delle
informazioni che permettano futuri miglioramenti del sistema.
Lo Studio Dott. Michele Marangelli ~ Dottori Commercialisti &
Partners dispone di modelli organizzativi per varie tipologie di
azienda attraverso i quali potrà guidare la vostra azienda nella
scelta di una struttura organizzativa su cui basare il
sistema di controllo di gestione.
SISTEMI DI CONTROLLO DI
GESTIONE
Il
sistema di controllo di gestione deve mettere a
disposizione dell’azienda le Informazioni necessarie per aiutare a
prendere le decisioni che permettano di conseguire obiettivi di
massimizzazione della redditività, attraverso un impiego efficiente
delle risorse disponibili. Perché si possa parlare di un efficiente
sistema di controllo di gestione bisogna disporre
sia di strumenti disponibili atti a raccogliere e organizzare le
informazioni che di un’idonea struttura organizzativa predisposta a
sviluppare e a gestire i flussi informativi necessari al
sistema di controllo, In base alle tue richieste,
i Nostri professionisti esperti potranno fornirti delle stime sul
livello di efficienza del
sistema di controllo di
gestione.
